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新的时代,百思口才培训机构本着以培养德才兼备,志向远大具备强烈社会使命感的人才目标沿着更专业、更规范的康庄大道奋勇前进。 【珠海百思口才官网】◆24小时咨询热线:400-888-4849 QQ:2567678362◆ 珠海百思口才致力于演讲口才、当众讲话训练和商界领袖公众演说训练的专业培训机构,致力于讲话能力的研究与训练。在线预约可享免费试听课程,更多优惠请电话咨询在线值班老师!!! 百思口才培训机构的办学受到政府、社会和各大媒体的广泛关注。珠海电视台以“会讲话才是生产力”为题对百思口才培训机构进行专题报道,在中央电视台、广东卫视,中山电视台等各个电视台相继转播。 职场潜规则 学习对象 1、想在职场打拼中创造辉煌的人。 2、不甘平凡,想改变现状,想实现伟大梦想的人。 ●培训方式:理论讲解,案例研讨,体会交流,现场点评。 ●学习内容: 1、何谓职场制胜?政治嗅觉敏感度是什么意思? 2、职场上哪些人,哪些要素可以决定你的前程? 3、为什么你要懂得在职场上“规矩—潜规则”? 4、什么人才会成为职场上的“宠儿”?什么人一定会成为职场上吃败仗? 5、领导通常会培养、拉拢哪些人做自己中坚力量? 6、领导一定会打击、防范、戒备的8种人? 7、为什么领导身边人往往前程很光明? 8、为什么做事的不如懂事的,懂事的不如懂领导心的人省钱更快? 9、领导提拔重用哪些人? 10、不可不知的职场上26条潜规则 如何练好口才? 对于如何练好口才,人们在认识上存在两个误区: 一是口才是天生的,不是那块料,怎么练也白费。这样的观点真是误人子弟!我们不否认先天的条件会对练好口才有得天独厚的优势,但是先天条件一般的人不代表他练不好口才。在我们的培训班上,真正练得好的,还真不是哪些条件*的学员,而是刻苦勤奋,坚持练习,严格按照老师要求去训练的学员。 二是不需要专业训练,靠自己读一读,练一练就可以了。不要什么事情都要亲力亲为,因为我们不是各个方面都是专家,我们要学会借力。专人干专事,你自己本身口才就不好,靠自己那点水平,很难奏效。来百思口才训练机构这里学习的学员相当一部分都是来之前看过书,看过光碟,读过报纸,但收效甚微,*终选择参加专业的学习,结果不到两个月,就已经有很大进步了。 针对上述误区,应该参加专业训练,这是练好口才、提升效果的*途径。对此我跟大家提3点建议: 一是选对培训机构。一看成立时间,二看师资力量,三看课程是否专业化,四看学员的口碑。你不妨看看百思口才训练每条都具备,这就是为何成为行业领导者的原因了。 二是跟对老师。老师的专业,实力,个人著作,在业内的影响力,将直接影响你的学习效果。所以可以用这样一个公式来表示:“*的老师+严格的教学管理=*的效果”。 三是坚持到底。不论大家是选择参加专业的培训班,还是自己学习,一定要坚持,不要放弃,否则前功尽弃。这是练好口才的重要*。 我们记住:万事开头难,万事选择难,万事坚持难。克服这三难,我们何愁练不好当众讲话呢? 每天学点说话技巧(一) 说话很有学问的,同样的事,同样的话,颠倒一下,次序,调整一下语气,或者换个场合等,都会达到不同的效果,来学学说话的技巧。 1、赞美行为而非个人 举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。 2、透过第三者表达赞美 如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人,避免加油添醋。 3、客套话也要说的恰到好处 客气话是表示你的恭敬和感激,所以要适合而止。有人替你做了一点点小事,你只要说谢谢,对不起,这件事麻烦你了。至于才疏学浅,请阁下多多指教,这种缺乏感情的客套话,就可以免了。 4、面对别人的称赞,说声谢谢就好 一般人被称赞时,多半会回答还好!或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢!有时候对方称赞我们的服饰或某样东西。如果你说这只是便宜货!反而会让对方尴尬。 5、有欣赏竞争对手的雅量 当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:可是...,就算你不认同对方,表面上还是要说:是啊,他很努力。显示自己的雅量。 巧用商业语言提升简历价值 在写作简历时,要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己,尽量使用适合这种环境的语言,尤其是在对你的工作业绩和成就进行说明的时候。 那么,什么样的语言是商业语言呢?简单的说,就是定量化的语言,你的简历中具体的数字越多,你的商业价值就传达得越明确,尽可能使用量化的语言描述你的技能、工作职责和工作成绩,数字会大大增强简历的可读性,这样也就增加了你面试的机会。 具体地说,用数据或百分比指标来量化你的业绩和技能,如多少数量、多少次、占多少百分比等等,你的表述越具体,未来的雇主就容易判断出你是否适合去他或她的公司工作。例如: 1)列举一项或多项你参加或承担的重要项目或计划,你在其中的职责和贡献(哪怕你在其中只是作为服务支持或行政管理人员),在达到或完成规定的工作任务之外,你还作出了那些其他贡献。 2)你是否有什么建议曾被上司、部门或是公司采纳?若有,说明其内容、在实施这些建议时你的作用以及你因此取得的业绩和资历。 3)你是否管理别人工作?若有,有多少人在你的领导之下?他们是哪种层次的员工(文秘类、技术类、业务类、行政管理类等)? 4)你是否处理过紧急或危险情况?并对此加以说明。 5)你培训过员工吗?若有,说明有关的方法、程序或内容,说明这种工作是你主动自愿还是上级的要求。 6)你做过那些给你带来满足感,或者得到上级、管理层或客户表扬和认可的工作。 7)你有哪些突出的贡献为公司增加了利润和收益、节约了费用和时间、扩大了客户群、降低了员工流失率、提高了生产率、改进了产品质量、增加了公司知名度、削减了库存、建立及改进了工作流程,并用具体数字加以说明,例如:你的销售额是否每个月都超过定额的50%?你是否有建立或改进新的工作流程而每年节省公司费用十万元?你是否为一个新产品开拓了规模为一千万元的新市场? |
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