南山口才培训

　　百思口才培训机构的办学受到政府、社会和各大媒体的广泛关注。珠海电视台以“会讲话才是生产力”为题对百思口才培训机构进行专题报道，在中央电视台、广东卫视,中山电视台等各个电视台相继转播。

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　　经过近十多年的推广和实践，本机构已形成了一 整套专业的、系统的、有效的、独到的口才培训方法。该训练法被全国语言学、口才培训学界普遍认为是*适合*人、*国情的训练方法。成千上万的人接受了该培训。*专业的、严格的和刻苦的训练普遍做到了敢讲话,有话讲和讲得好。

　　自信口才●公众讲话训练精英初级晚班

　　一、适合学员

　　1、讲话紧张

　　具体表现为：心跳加速、大脑空白;面红耳赤流冷汗;准备好的稿件，一登台要么忘词，要么卡壳;眼睛不敢看观众;手脚不知放在哪里，浑身不自在，恨不得钻地缝。

　　由于紧张造成思维钝化、讲话吞吞吐吐，语无伦次，不通顺，不流畅，词不达意、有话讲不出。比如宴会即席发言紧张，会议发言紧张，工作汇报紧张，主持活动紧张影响个人水平的发挥，影响个人形象。

　　2、讲话平淡

　　具体表现为声音方面 ：声音小，语速快，缺乏抑扬顿挫，从头到尾一个音调;目光缺乏与观众充分交流，要么只盯一个地方，表情不够丰富，呆板;更加缺乏得体的肢体动作。讲话缺乏感染力，氛围压抑。观众听不进去,不爱听,没有兴趣,如坐针毡.要么睡觉,要么面无表情,要么交头耳……

　　3、性格内向 不爱讲话

　　性格内向，不爱讲话，不善于交际和表达，更不善于沟通。只知道肯干，实干却一直得不到提拔重用，同时做事太讲原则，处事过于刚硬，人际关系也比较紧张。不甘平凡，不满现状的人。

　　4、“三恐症”

　　三恐症即：恐高症(在*人士或领导面前讲话紧张);恐生证(在陌生人面前不敢讲或没话讲);恐众症(私下与人沟通没什么问题，但面对众人讲话就紧张大脑一片空白)。

　　5、会议上发言不积极不主动，不敢也不会。

　　能逃避就不讲话，万一躲不过去，就硬着头皮讲话;私下准备很充足,但是一发言，不是忘词就是卡壳或讲不了几句就草草结束，总担心讲不好，心有余力不足;虽然能讲讲不好，经常讲错话，甚至给自己招来麻烦。

　　6、肚子里有货倒不出来。

　　这些专业人士往往技术过硬，工作踏实，但不善于讲话，讲出话来让人不爱听，沟通能力弱，与人交往中，往往很被动，一旦有了晋升需要表现的机会讲不出来，不知道讲什么，要么没话讲的。 肚子里有胆识倒不出来。

　　7、表达能力欠缺

　　在平时工作，社会交际中与人交谈、沟通能力时候，总是言不由衷，词不达意，力不从心，要么不知如何用词造句，要么不知如何表达从而影响自己的工作甚至前程，需要立即改变的人士。

　　8.沟通能力欠缺

　　随着自己职位的变化，工作的需要，对沟通能力要求越来越高，需要很好的提升。在我们的课堂上很大比例都是各个单位的管理干部，他们本来沟通能力是不错的，但由于工作的需要，纷纷来打百思来充电。

　　教您结束讲话的6大诀窍

　　很多人在交谈中，普遍重视开头，万事开头难嘛，而对结束谈话，人们往往不以为然。说话完了，说声“再见”不就结束了吗?其实，结束谈话并非如此简单。比如，一方没说完话，对方就不愿听了，怎么结束?两人在交谈中争得面红耳赤，又各不相让，如何结束?两个谈兴正浓，而客观条件又不容许再谈下去，又应该怎样结束?

　　一次好的交谈，欲达到“与君一席话，胜读十年书”的效果，也要有一个很好的结尾。余音绕梁，三日不绝。那么，怎样结束谈话，才能给人留下难忘、美好的印象呢?以下介绍几种结束谈话的技巧：

　　1、切忌在热烈讨论某一问题时，突然将对话结束。如果出现僵持的局面，应设法把话题改变。

　　2、不要勉强把话拖长。当发现谈话的内容已渐枯竭时，就应马上道别。

　　3、要小心留意对方的暗示。如果对方对谈话失去兴趣时，可能会利用“身体语言”做出希望结束谈话的暗示。

　　4、要把时间掌握得恰到好处。在准备结束谈话之前，先预定一段短时间，以便从容地停止。

　　5、笑容是结束谈话的*句号，往往也是*深的印象，可以留在双方的脑海之中。

　　6、在交谈结束时，说一些名人格言、富有哲理的话，美好祝愿的话，会产生很好的效果。

　　简历应该“简”到什么程度?

　　*近看到一份“该简不简，不该简却很简”的简历。

　　先说“不该简”处。薄薄一页纸，除了姓名、出生日期、联系方式，两个学校的进校和毕业的时间，还有一些“放之四海而皆准”的个人特点与能力：“积极乐观的向上精神，良好的书面与口语沟通技巧，良好的理论、调研和分析能力”等等。既没有求职意向(这样的简历很容易被人事经理直接扔进废纸篓)，也没有任何实践经历———没有工作，总有过实习吧?如果什么都不写，是不是间接反映出你这个同志缺乏融入社会的能力?这样的结论或许有些武断，但一个人大学毕业后没工作过，去了国外留学还是没有工作过，回到上海又是半年找不到工作———这样的人才，有多少人事经理敢要?

　　再说“该简”处。就这一页纸中，占去三分之一“地界”的是两位推荐人———都是在国外就读学校的教授。这种推荐形式很国际化。借助一个有名望的人为自己找一份工作，这种方式甚至可以追溯到19世纪。可问题是这三分之一“地界”上没有找到教授的溢美之辞，倒是非常详细地列出了教授的姓名、头衔、电话、传真和E-MAIL地址。莫不是让人事经理打个越洋电话去证实一下你的能力与为人?这岂不是增加人家公司的招聘成本?

　　看样子，各类书籍、报刊上喋喋不休地教人如何写简历还是很有必要。可有些问题看样子就是得“年年说月月说天天说”

　　如，简历该简，但不能简到把“求职意向”也省了去。找工作，先要对想去的公司做些研究，*基础*现实的研究就是了解有哪些职位空缺，然后将那些你适合的空缺作为进攻的目标。如果没有目标，进攻如何组织?即使组织起进攻岂不是白用功?

　　再如，简历该简，但实践经验不能简。一个没有任何工作经验和实践经验的人(哪怕你是一只“海龟”)都无法得到用人单位的信任。有个大企业的人事总监曾说过，招大学生，他们*看重学业。因为好的学习成绩至少说明这个学生的学习态度。其次，在学业相当的情况下，他们挑实践经验丰富的。这不就结了，实践能力很重要。

　　中餐饭桌上应注意礼仪

　　座次礼仪：

　　*饭桌上的座次是“尚左尊东”、“面朝大门为尊”。若是圆桌，则正对大门的为主客，主客左右手边的位置，则以离主客的距离来看，越靠近主客位置越尊，相同距离则左侧尊于右侧。若为八仙桌，如果有正对大门的座位，则正对大门一侧的右位为主客。如果不正对大门，则面东的一侧右席为首席。

　　如果为大宴，桌与桌间的排列讲究首席居前居中，左边依次2、4、6席,右边为3、5、7席，根据主客身份、地位，亲疏分坐。

　　如果你是主人，你应该提前到达，然后在靠门位置等待，并为来宾引座。如果你是被邀请者，那么就应该听从东道主安排入座。

　　一般来说，如果你的老板出席的话，你应该将老板引至主座，请客户*高级别的坐在主座左侧位置。除非这次招待对象的领导级别非常高。

　　点菜礼仪：

　　如果时间允许，你应该等大多数客人到齐之后，将菜单供客人传阅，并请他们来点菜。当然，作为公务宴请，你会担心预算的问题，因此，要控制预算，你*重要的是要多做饭前功课，选择合适档次的请客地